Resultados 1ª Ola EGM 2014: caída general de lectores de prensa en Canarias

 

Hoy se han hecho públicos los resultados de la primera Ola del EGM (Estudio General de Medios) de 2014. En general hay pocas novedades, pero cabe destacar las siguientes:

– Prensa: sigue liderando Marca, aunque pierde en un año un 6% de lectores (2,699 M). Le sigue El País (1,77M), AS (1,344M) y El Mundo (1,077M). ABC y LA Vanguardia siguen cayendo hasta mínimos históricos.

– Radio: La SER pierde un 2,9% de oyentes (4,519M), Onda Cero mantiene sus 2,6M de oyentes, y Cope supera los 2 millones. RNE resucita y recupera un 6,6% de oyentes respecto a noviembre (1,317M)

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– Radio: Buruaga pierde oyentes, sin embargo Tiempo de Juego supera por primera vez los sábados a Carrusel deportivo. "El Larguero" de la SER supera ya el millón de oyentes.

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– Radio temática: 40 Principales sigue liderando el ranking

– En Canarias, descienden los lectores de prensa en general:  el periódico EL DÍA pierde 17 mil y baja hasta los 184.000 lectores. Le sigue La Provincia con 153.000, que pierde mil lectores, Canarias 7 se sitúa en 127.000 lectores (pierde 22 mil), y Diario de Avisos alcanza los 100.000 lectores ya que sube 2 mil.

Si quieren el informe completo lo pueden solicitar en info@dianapublicidad.com

 

FUENTE: EGM 1ª ola 2014

El niño que busca ahorrar millones a Obama con un nuevo tipo de letra

 

Se podrían ahorrar casi 400 millones de dólares solo si se cambia el tipo de letra del ordenador.

 

Esa es la conclusión a la que llegó un estudiante de 14 años, quien asegura que el gobierno de Estados Unidos podría ahorrar esa suma en costos de impresión simplemente si cambia la tipografía que usa en sus documentos oficiales.

El estudiante, Suvir Mirchandani, tomó documentos oficiales de distintas agencias federales, que en su mayoría usaban tres tipos de letra: Times New Roman, Gothic Century y Garamond. Luego calculó cuánta tinta utiliza cada tipografía. Como todo buen investigador, graficó sus datos.

La clave fue que la mejor fuente es la Garamond con un tamaño de 12 puntos.

Consumo de tinta por tipografía

El análisis de Mirchandani prevé que si la Casa Blanca imprimiera todos sus documentos con esa letra, ahorraría "aproximadamente 234 millones de dólares, con un ahorro de 62 millones de dólares en el peor de los  casos y en el mejor de los casos de 394 millones".

Pero el ahorro podría ser mucho mayor, ya que el estudio solo se fija en la tinta. Los otros beneficios del cambio de fuente -como ahorro de papel y un menor impacto en el medio ambiente por el consecuente ahorro- no están contemplados.

"La tipografía Times New Roman no es tan eficiente como la Garamond y la tercera fuente recomendada por el gobierno federal, Century Gothic, es en realidad peor que el promedio de las fuentes utilizadas en los documentos analizados", dice el joven investigador.

La Oficina de Impresión del Gobierno de Estados Unidos dijo que va a revisar la sugerencia.

 

Fuente: BBC Mundo Tecnología

 

 

 

Mafalda, la pequeña rebelde nacida de la publicidad

 

La pequeña nena curiosa, inquieta y terriblemente irónica, cumple 50 años este 2014.Mafalda_torta

 

Mafalda nació como personaje para una campaña de publicidad. La empresa Siam Di Tella necesitaba lanzar las lavadoras de la nueva línea de electrodomésticos, Mansfield y pidieron para ello una historieta que mostrara los productos de manera “encubierta” y cuyo protagonista tuviera un nombre que comenzara por la letra “M”.

Joaquín Salvador “Quino” creó a Mafalda, y aunque la campaña publicitaria nunca salió a la luz… la niña sí evolucionó. Él siguió dándole vida.

La pequeña Mafalda siempre despuntó su rebeldía juvenil marcada por el progresismo. Una cabecita pensante, sensata, abierta y propensa a filosofar sobre este mundo, del que quiere algo mejor. Le gustaría saber idiomas, y trabajar en las Naciones Unidas para contribuir a la paz mundial.

Es una niña excepcional, generosa y muy despierta, aunque algo cascarrabias. Nunca le faltan preguntas para sus abnegados padres, y rara vez, obtiene respuesta. Sabe lo que busca. Siempre está preocupada por la humanidad, la paz y los derechos humanos.

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Las cosas que más le gustan:

Entre sus pasiones figuran Los Beatles, la paz, los derechos humanos y la democracia. Los dibujos de “El Pájaro Loco” le divierten, y su postre preferido son los panqueques.

Disfruta en el parque con sus amigos, le gusta jugar a vaqueros.

Lo que no le gusta:

La injusticia, la guerra, las armas nucleares, el racismo, las absurdas convenciones de los adultos y, claro, la sopa.

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Feliz Cumpleaños Mafalda, y qué cumplas muchos más!!

 

 

Diana Publicidad explica su metodología de trabajo a los estudiantes de la @UECanarias

 

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Hace unas semanas recibimos en nuestra agencia la visita de los alumnos de primero de carrera de "Comunicación Publicitaria" de la UEC. Ya nos hicimos eco de tal visita en nuestras redes sociales, pero hoy queríamos rescatar un post publicado en la web de la Universidad (http://canarias.universidadeuropea.es) con motivo de la visita. Desde aquí queremos agradecerles este gesto y animarles a que sigan trabajando tan bien por el futuro de nuestra profesión en la que tanta falta hace gente bien preparada y con ganas de "ecahrse el mundo encima". Y como dijo el gran David Ogilvy, "El trabajo duro no ha matado a ningún hombre. Los hombres mueren de aburrimiento. No mueren por trabajar duro”.

 

VIDA UNIVERSITARIA

Diana Publicidad sigue colaborando activamente con nuestra universidad a la hora de sus puertas para mostrar su filosofía de trabajo “sobre el terreno”. Este curso ha brindado de nuevo una oportunidad interesante a los alumnos de Comunicación Publicitaria que, por segundo año consecutivo, han visitado la sede de esta agencia decana fundada en 1967 en Santa Cruz. El director del equipo, Jesús Rodríguez, acompañado por su equipo, cada uno interviniendo como responsables de los distintos departamentos, les explicó en una amena charla el “día a día” de la agencia, los procesos de trabajo desde que llega el briefing del cliente y la importancia de áreas como Medios, Diseño, Ejecutivos de Cuentas o Marketing Online. Desde aquí agradecemos la implicación del equipo humano y su siempre cercana predisposición. A cada uno de los alumnos se les entregó al final un diploma de asistencia y se hizo una foto de grupo que fue colgada en la página de Facebook de la Agencia.

Pincha aquí para ir a la noticia: http://canarias.universidadeuropea.es/vida-universitaria/posts/diana-publicidad-explica-su-metodologia-de-trabajo-a-los-estudiantes.

 

 

 

Publicidad sentimentalista

La huida de los mensajes racionales para llegar al corazón del espectador pone de moda una publicidad más sentimentalista que nunca, cargada de optimismo y de mensajes de ánimo

Irradiando alegría y positividad se vende más y mejor. Al menos es lo que creen los publicistas y las marcas, que dejan atrás los mensajes racionales para llegar al corazón de un público harto de mal rollo y noticias negativas.

Triunfan las emociones, las palabras de ánimo y las marcas que ejercen de coach para sacar una sonrisa.

Éxitos también para las historias bonitas contadas en el tiempo que dura un anuncio –el llamado storytelling–; un recurso utilizado aunque sea para vender jamón cocido en lonchas.

“A los consumidores ya no les valen solamente los argumentos comerciales”, comenta Juan García, director general creativo de la agencia de publicidad Leo Burnett en España. “La publicidad tiene que significar mucho más en nuestras vidas, y los mensajes optimistas son casi una obligación en estos días”, añade.

Anteriormente, la idea de implicarse con la sociedad o generar emociones positivas no iba más allá de la responsabilidad social corporativa (RSC); ahora forma parte de la estrategia de marketing de casi cualquier firma.

 

 

NO MÁS LÁGRIMAS

“Gracias al storytelling se pueden crear historias que produzcan sentimientos con la publicidad. Además, con el brand content (inclusión de contenidos publicitarios no invasivos), las marcas pueden formar parte de la vida de la gente sin molestar y sin sufrir ocho minutos de pausa en televisión”, apunta García.

“Los mensajes positivos son casi una obligación en estos días”, afirma Juan García, director de Leo Burnett

Cada vez son más las campañas que buscan huir de lo triste y lacrimógeno. Sorprenden acciones como la puesta en marcha por Leo Burnett la pasada Navidad: a través de la web donasinpiedad.org, el público pudo comprar maldades (tartazos, sustos y todo tipo de incordios) para hacer a cualquier empleado de la agencia. El dinero recaudado con su pequeño sufrimiento ha ido a parar a una ONG y, al contrario que la plantilla, los visitantes de la web pasaron un rato divertido.

Eso sí, los mensajes puramente racionales que aún sobreviven se han radicalizado y las acciones comerciales se convierten en promociones de descuento: niños gratis al comprar un viaje o el famoso 2×1 en el supermercado. “En estos casos, el público quiere ofertas que abaraten, no regalos al comprar un producto de limpieza”. Así lo explica Javier Bernad, profesor y director del Máster en Nuevas Tendencias de la Comunicación Publicitaria que imparte la Universidad Europea junto con la agencia McCann.

Bernad explica también cómo los eslóganes están cargados de palabras emocionales: “Se hace hincapié en lo nuevo, lo que nos hace felices, lo sentimental; también en los mensajes de superación, de esfuerzo y en las palabras de ánimo”. Esas son algunas de las claves de la publicidad en tiempos de crisis. “¿Y por qué no iba a ser el marketing un vehículo para transportar emociones?”, se pregunta el director. “Si no nos transmite positividad una marca, no entra en nuestras vidas”, resume.

Hasta hace muy poco, el fantasma de la crisis solo permitía llegar al bolsillo de la gente. El responsable de Ogilvy & Mather Publicidad, Jesús Valderrábano, lo tiene claro: “Nuestros clientes, lógicamente, se han vuelto más conservadores y buscan unos ­objetivos distintos a los de años anteriores: resultados a corto ­plazo y una comunicación muy racional”.

Pero, aun así, generar emoción es una excelente opción para diferenciarse. Aunque advierte de que los mensajes positivos pueden ser también un arma de doble filo. La marca tiene que ser coherente con lo que expresa, ya que si esta amabilidad no es sincera, “será desenmascarada muy pronto”, concluye el directivo.

SONRÍA, POR FAVOR

El banco simpático. Desligarse de la mala fama que precede a los bancos en estos tiempos no es tarea fácil, y en ocasiones una campaña puede volverse en contra.

ING Direct, desde su llegada a España en 1999, ha querido transmitir esa cercanía que no solo se queda en estrategias de marketing”, asegura Clara Miranda, responsable de publicidad del banco. Una política directamente ligada a la atención al cliente.

Mensajes cercanos, un servicio amable y campañas cargadas de optimismo para contentar al cliente y ganarse al indeciso.

Hace algunos meses, ING cumplió años y decidió celebrarlo “de la manera más divertida posible para todos”, explica Miranda. Durante todo un día, mediante las cámaras instaladas en su central de Madrid, toda la plantilla dio las gracias personalmente a los clientes que se lo pedían en una web.

Míster Ánimos. Sus productos son el regalo perfecto, triunfan en las redes sociales y colaboran con algunas de las marcas más importantes de nuestro país. Los chicos de Mr. Wonderful, el matrimonio formado por Angi Cabal y Javier Aracil, comenzaron hace tres años haciendo invitaciones de boda originales y han terminado ilustrando las patatas Lay’s, los botes de Nocilla y hasta una línea de pijamas para Oysho.

“Nosotros somos así. Esto no es solo fruto de la crisis, simplemente es nuestra forma de ver la vida y queríamos reflejarlo en mensajes animosos que, por ejemplo, ayuden a empezar bien el día”, explica Angi Cabal. A base de colores e ilustraciones, dan vida a frases cargadas de sentimiento como “Lo único imposible es aquello que no intentas” o “Si no tardas mucho, te espero toda la vida”. “Los clientes nos dicen que lo mejor es la cara que pone la persona que recibe alguno de nuestros productos”, cuenta la creadora.
Lo próximo, hacer sonreír en otros idiomas y en otras ­partes del mundo (www. mrwonderfulshop.es).

El borreguito más suave. ¿Cómo puede un producto del hogar provocar sentimientos? Su particular logo tras más de 70 años de historia en nuestro país (la famosa ovejita) o incluso el olor que evoca hacen del detergente Norit una de las marcas que más ternura despiertan entre los usuarios.

“Nosotros no apostamos por el precio o por nuestro poder quitamanchas. Nosotros somos algo más”, cuenta Isabel de Haro, directora de marketing de la empresa catalana AC Marca.


En su última campaña hablan al espectador de la importancia de la ropa bajo la frase “Tu ropa eres tú”.

 

Fuente: Leocadio Martín (www.leocadiomartin.com), Cinco Días

El negocio de las punto com: el pelotazo de milanuncios

 

El mayor pelotazo se lo lleva una startup sin inversores ni redes sociales: Milanuncios

La mayor preocupación de los emprendedores es muchas veces la financiación. Pocos son realmente conscientes de que lo más importante es el trabajo constante (y sonante) día tras día y probablemente durante muchos años.

Recientemente se ha conocido que un modesto emprendedor que empezó en su casa de Cáceres allá por 2005, que nunca ha contado con inversión externa y que no usa las redes sociales, ha pegado uno de los mayores pelotazos de la historia de España. Se trata de Ricardo García Cobaleda, fundador de Milanuncios, web comprada por Schibsted por la friolera de 50 millones de euros en efectivo y el 10% del capital de la filial española de la firma noruega.

Si buscan el nombre del nuevo cibermillonario en Google, se sorprenderán al descubrir que nunca le han entrevistado y que no sale en ningún ranking ni red social. Es un tipo bastante desconocido. Su email oficial es de Gmail, no una dirección corporativa, lo que también dice mucho de su enorme modestia. Eso sí, con menos de diez empleados ha construido una de las webs con mayor audiencia de España, con unos 76 millones de visitas mensuales y 20 millones de usuarios únicos. Solo en los últimos meses había dado un paso más con una inversión publicitaria en televisión para hacer marca aprovechando que las tarifas están baratas y con costes de producción muy bajos. De hecho, el spot que se ve en TV está hecho con el programa PAINT, lo que oyen. Eso sí que es un spot low cost. Aquí lo pueden ver.

Milanuncios vivía de la publicidad de Google AdSense hasta hace apenas dos años. Evidentemente, no facturaba gran cosa, aunque con un importante margen pues apenas trabajaban él y otra persona con media decena de servidores y ni siquiera se había constituido como sociedad. Los anuncios eran todos gratuitos, una gran parte de ellos ligados al parecer al sexo. Es en 2012 cuando introduce clasificados destacados y nuevos sistemas de comercialización inspirados en el modelo de subastas de eBay y de la mano de un nuevo CEO, Klaus Gottschlichex director de eBay en España

¿Por qué lo compra Schibsted? Parece claro que su web de clasificados, Segunda Manono dejaba de perder tráfico respecto a Milanuncios. Los noruegos, que quieren seguir liderando el mercado español, no tenían otra opción que hacerse con él. De ahí que hayan pujado tan alto.

Este es el ranking de los principales pelotazos puntocom en España:

1. Ya.com (Deutsche Telekom): 550 millones de euros (Martín Varsavsky se llevó aproximadamente 55 millones de forma directa)
2. eresMas (Wanadoo): 255 millones
3. Infojobs (Schibsted): 185 millones
4. Ola Internet (Picking Pack): 180 millones
5. eDreams (TA Associates): 153 millones. Por cierto, este año tiene previsto salir a Bolsa con su nuevo nombre: Odigeo
6. Arsys (1&1): 140 millones
7. Softonic (Partners Group): 82,5 millones por el 30%
8. Acens (Telefónica): 80 millones
9. Tuenti (Telefónica): 75 millones
10. BuyVip (Amazon): 70 millones
12. Milanuncios (Schibsted): 50 millones (que pueden ser 100 al incluir también el 10% de la filial española de Schibsted)
12. Hispavista (Tiscali): 36 millones de euros por el 51%
13. AlienVault (Trident, Sigma y KPCB): 35 millones por una parte del capital
14. Ozú (Vocento): 31 millones de euros
15. Indisys (Intel): 26 millones de euros
16. PasswordBank (Symantec): 25 millones
17. Viajar.com (Orizonia): 20 millones
18. CTV-Jet (Wanadoo): unos 18 millones
19. Sarenet (Springwater): 14,8 millones
20. TopRural (HomeAway): 14 millones
21. Arrakis (BT): 13 millones
22. Olé (Terra): 12 millones en efectivo y derechos sobre acciones de Terra que se materializaron en plusvalías de 95 millones.
23. Atrápalo (Tiger): 9 millones por el 30%
24. Sindelantal (Just Eat): solo se sabe que el precio está por debajo de los 10 millones de dólares

FUENTE: genanzia.com y forjanews.com

 

Contraseñas en internet: las peores y consejos para elegirlas seguras

 

La empresa de seguridad SplashData ha publicado un informe con el ranking de las peores contraseñas utilizadas en Internet.

Para recopilar este peculiar listado se utilizaron datos de empresas que durante el 2013 fueron el blanco de ataques por parte de grupos de hackers, como el caso de Adobe o Sony.

El listado quedó de la siguiente manera, y si te sientes identificado por tener alguna de las siguientes contraseñas, es recomendable que vayas pensando en cambiarla por cualquier otra que no aparezca en este Top10:

  • 123456
  • password
  • 12345678
  • qwerty
  • abc123
  • 123456789
  • 111111
  • 1234567
  • iloveyou
  • adobe123
  • 123123
  • admin
  • 1234567890
  • letmein
  • photoshop
  • 1234
  • monkey
  • shadow
  • sunshine
  • 12345
  • password1
  • princess
  • azerty
  • trustno1
  • 00000

Consejos para elegir una contraseña segura

Desde la Oficina de Seguridad del Internauta se dan una serie de consejos y recomendaciones de seguridad que una buena contraseña debe cumplir, al menos, tres de estas características:

  • Tener números
  • Tener letras
  • Tener mayúsculas y minúsculas
  • Tener símbolos ($, @, &, #, etc.)
  • La longitud no debe ser inferior a siete caracteres.
  • No debe formarse con números y/o letras que estén adyacentes en el teclado.

 

Fuente: Splash Data, socialinmedia.com